Egy igazi menedzser sohasem kérdezi azt: hogyan?

Laczkó Péter tizennyolcadik vezetői törvénye

Egy menedzser többnyire kap egy feladatot és egy határidőt. És soha sem kérdezi meg azt: hogyan? Ugyanis ha mégis megkérdezi, akkor ezzel ékesen bizonyítja, hogy egyszerűen képtelen a saját józan eszére hagyatkozva önállóan megoldani egy problémát vagy egy fontos feladatot. Ha ehelyett mégis inkább hátralép és felteszi ezt a szerencsétlen kérdést, akkor ez nem más a részéről, mint egy képtelenségi nyilatkozat. 

Így az illetőnek egész biztosan szüksége van egy kompetens menedzserre, aki majd megmondja neki, hogy hogyan lásson hozzá, és mit tegyen ezzel a feladattal. 

“Hogyan”? Ez a kérdés egész biztosan hiányzik egy rátermett vezető szótárából.  
A “nem lehet”, pedig szintén ismeretlen fogalom a számára. Mert azt, hogy hogyan nem lehet, többnyire minden átlagos ember tudja. De azt, hogy hogyan kell és hogyan lehet, azt meg egy menedzser.

Previous
Previous

Az optimális létszám a “nyüszögőhatár”

Next
Next

Ha egy vezető kétkedik, már nem tudja vezetni a csapatát