Téged is érint a generációváltás?

Lassan elérkezik az idő, hogy át kell adnod életműved vezetését a gyermekednek vagy egy arra méltó utódnak, de nem tudod, hogyan fogj hozzá?
Akkor ez a program pont neked szól!

Friss interjú a generációváltásról az ÉrdFM reggeli műsorában Laczkó Péterrel!

Legfrissebb publikációk

Közelgő Előadások

Sok esetben a családi vállalkozások tulajdonosai túl későn, kapkodva adják át a céget, ami komoly kockázatokkal járhat.
Laczkó Péter iparkamaráknak tartott előadásai során a résztvevők betekintést nyernek abba, hogy milyen stratégiák segíthetnek abban, hogy a vállalkozások zökkenőmentesen átadhatók legyenek az új generációnak, és elkerüljék a családi konfliktusokat.

Október 24.

Debrecen

Október 29.

Sopron

November 11.

Kaposvár

November 18.

Miskolc

November 29.

Keszthely

Amennyiben a generációváltás Téged is érint, mindössze csak néhány megoldás közül választhatsz!

  • Talán sikerül egy erre érdemes családtagodnak átadni a legfelső vezetést, remélve, hogy az utódod legalább olyan jó, vagy még jobb vezető lesz, mint Te.

  • Idegen szakemberekre kell bíznod a családi biznisz folytatását.

  • Végső esetben megpróbálhatod értékesíteni a cégedet, de biztos lehetsz abban, hogy nem fognak annyit adni érte, mint amennyit szeretnél.

Visszahívást kérek!
stock generációváltás 1.png
stock generációváltás 3.png
_generációváltás .png

Miért elengedhetetlen, hogy kellő időben
felkészülj a generációváltásra?

  • Mert ahogy múlnak az évek sajnos Te sem leszel fiatalabb, és nem kéne megvárni, amíg ez a probléma végképp a körmödre ég.

  • Mert a generációváltás a cégek igazi bubópestise. A cégek 70%-a világszinten sem éli túl. 

  • Mert egy generációváltás nem megy egyik hónapról a másikra. Ezt nagyon gondosan kell előkészíteni. Ha rendesen akarod csinálni, még a legjobb esetben is legalább egy-másfél év kell hozzá.

Ezért nem árt nagyon észnél lenni, mert vezetőként talán még sohasem futottál ekkora kockázatot. Nem volt ennél nagyobb a tét.

Miről szól a generációváltás programja?

  • Cégre szabott, személyes stratégiát alkotunk a generációváltáshoz.

  • Konkrét gyakorlati eszközöket és módszereket adunk, hogy a leghatékonyabb módon és a legkisebb surlósásokkal valósuljanak meg a vezetői cserék a fontos posztokon.

  • Személyes törődést és folyamatos segítséget kapsz a generációváltás teljes idejére, hogy a gyakorlatban is végig tudd menedzselni a generációváltásodat.

A generációváltások alkalmával elérendő alapvető célok

  • A felsővezetői működés folytonosságának zökkenőmentes biztosítása

  • A családi konfliktusok időben történő megelőzése, elkerülése

  • A vállalati kultúra átörökítése

  • Vezetési tudás és mély gyakorlati tapasztalat átadása

  • Értékes kapcsolati háló megőrzése és fejlesztése

  • Friss perspektívákon és okos ötleteken alapuló innovációk bevezetése a versenyképesség megőrzése és folyamatos növelése érdekében

  • Gyors alkalmazkodás a piaci változásokhoz és a piacirányító pozíció elérése

Miért minket válassz?

  • Mert komoly tapasztalattal és nagy gyakorlattal rendelkezünk ezen a területen

  • Mert teljesen cégre és személyre szabott programokkal dolgozunk

  • Mert nem hagyunk magadra. Felelős törődéssel végig segítünk abban, hogy ne egyedül kínlódjátok végig magatokat ezen az aknákkal teletűzdelt, veszélyes úton

  • Mert a legkiválóbb hazai szakemberekkel dolgozunk, akik hosszú évek kitartó munkájával gyűjtötték össze értékes gyakorlati tapasztalatukat az üzleti világban

  • Mert több, mint 15 éve végzünk sikeresen vállalati és szervezetfejlesztési tanácsadást, így aktív részesei vagyunk a cégekben történő transzformációknak. Ennek köszönhetően képesek vagyunk pontos képet alkotni arról, hogy milyen kihívásokkal és igényekkel kell szembenéznie a vállalkozásoknak a generációváltásaik során

  • Mert kivétel nélkül, mindannyian elhivatott cégvezetők vagyunk és alapvető célunk, hogy a magyarországi kis-és középvállalati szektor a következő évtizedekben is a hazai gazdaság stabil és jövedelmező pillére legyen

  • Mert hiszünk abban, hogy a hazai cégvezetők képzésével Magyarország egy sokkal élhetőbb és kiszámíthatóbb országgá válik

Hogyan épül fel
a tudatos generációváltás programja?

  1. Alapos szakmai felmérést készítünk a cég jelenlegi működési állapotáról.

  2. A szakmai felmérés adatai alapján kidolgozzuk a gyakorlatban jól megvalósítható, eredményes és részletes generációváltási programot.

  3. Felkészítjük a céget a generációváltásra.

  4. Felkészítjük a családot a generációváltásra.

  5. Felkészítjük a leköszönő generációt a generációváltásra, hogy a kulcsfontosságú posztok-pozíciók átadhatóak legyenek.

  6. Felkészítjük az új generációt a kulcsfontosságú posztok átvételére, valamint arra, hogy képesek legyenek a céges értékeket továbbörökítve, új lendülettel, modern fejlesztésekkel stabilitást elérni és tovább teremteni a vállalkozást.

  7. Folyamatos törődéssel, hathatós külső segítséggel a gyakorlatban is segítünk áthangolni a céget az új vezetők általi működésre, valamint a leköszönő vezetőket és az új pozíciókat frissen elfoglaló fiatalokat az új működési rendre.

Szakértőink

  • Laczkó Péter

    a Lawrence & Bennet Zrt. alapító tulajdonosa
    Vezető szervezetfejlesztési szakértő

    A Lawrence & Bennet Company Management Group vezető konzultánsa, motivációs tréner, coach, író. Péter több, mint 30 éves sikeres cégvezetői tapasztalattal rendelkezik. Számos céget sikeresen segített át a generációváltás folyamatán.

  • Gärtner Péter

    Gärtner Péter

    többszörös cégtulajdonos, a Nemzetközi Bankárképző Központ volt oktatója

    30 éves komoly vezetői gyakorlattal rendelkező közgazdáz-filozófus, 2 magyar cég is neki köszönheti piacvezetői pozícióját. Több 100 előadást tartott már bankszakmai, üzleti, vállalkozásfejlesztési, emberi viselkedési témákban, számos ezekhez köthető publikációja jelent meg.

  • Rákosy Eszter

    a Rákosy Glass cégcsoport tulajdonos ügyvezetője

    a Rákosy Glass cégcsoport tulajdonos ügyvezetője vagyok. A vállalkozás nálunk családi tradíció, mivel már a nagyszüleim és a szüleim is mindig vállalkozást vezettek, az üveg pedig számomra az ötödik elem.

Így nyilatkoznak tréningünkről

Ingyenes konzultácót kérek!

Töltsd ki az űrlapot és szakértőnk 24 órán belül felveszi Veled a kapcsolatot.
A konzultáció alkalmával felméritek az igényeid és ez alapján elkészítjük a személyre szabott megoldási terved a sikeres generációváltáshoz.

.