A jövő sikeres cégvezetőit képezzük.
Nyílt Akadémiai Esték
Elhozzuk neked a hősöket, akik itt élnek közöttünk!
Áprilisi különkiadás:
Laczkó Péter
Az est házigazdája
Április 03. 18:00
HOLIDAY INN BUDAÖRS
„Rendkívüli helyzet, kritikus döntések: Hogyan kezeld a béremeléseket és az inflációt?”
Sokan azt gondolják, hogy ha jelenleg is versenyképes béreket fizetnek, a kötelező béremelések nem érintik őket. De vajon tényleg így van?
📈 A valóság más:
🔹 A minimálbér emelése az összes bérsávot felfelé tolja – a járulékokkal együtt!
🔹 Az infláció folyamatosan csökkenti a pénzed értékét, ami a vállalkozásod nyereségére is hatással van.
🔹 A dolgozóidnak tisztességes fizetést kell adnod, de közben a céged stabilitását is meg kell őrizned.
Mit tehetsz ebben a helyzetben?
Hogyan maradhatsz versenyképes a munkaerőpiacon, és hogyan teremthetsz hosszú távon is fenntartható pénzügyi hátteret a vállalkozásodnak?
Ezekre a kérdésekre ad választ az áprilisi Nyílt Akadémiai Est, ahol házigazdánk: Laczkó Péter, a HR és üzleti stratégia elismert szakértője!
Menedzser Akadémia
induló képzési időpontok
2025. március- még van néhány hely, jelentkezz időben!
Vezető képzések
-
Személyzeti problémákra
• Fluktuáció csökkentése
• Üres pozíciók feltöltése értékes, magas emberi kvalitásokkal rendelkező, lojális és hozzáértő szakemberekkel
• Termelési morál emelése
• Céges lojalitás erősítése
• Igazi csapatépítés
-
Szervezeti nehézségekre
• Ideális szervezeti rendek egyedi kialakítása, személyre szabása és gyakorlati bevezetése
• Felelősségek rögzítése a megfelelő pozíciókhoz
• Egyértelmű döntési hatáskörök meghatározása
• Túlterhelt vezetők tehermentesítése
•Optimális létszámok beállítása
-
Eredménynövelésre
• Termelési folyamatok hatékonyabbá tétele
• Termelési holtidők és üresjáratok megszüntetése
• Árrések növelése
• Pazarlások megszüntetése
A vállalati problémák 90%-a személyzeti területről származik, pedig a jól képzett, lojális személyzet a cégek legnagyobb értéke.
Felnőtt életünk 70%-át a munkahelyünkön töltjük. Ennek ellenére az emberek többsége csak egyszerű pénzkereseti forrásként kezeli a munkahelyét és kívülállóként tekint a cégére. Általában azért nem szeretnek dolgozni, mert nincs sikerkéményük a munkájukban és nem látják a munkájuk hasznát vagy értelmét.
Személyzeti problémák
Átgondolatlanul és szervezetlenül egyetlen szervezetet sem lehet növekedési pályára állítani!
A hazai vállalkozások többsége egyszerűen képtelen arra, hogy a növekedésükkel egy időben, az aktuális termelési szintet legjobban támogató, hatékony szervezeti struktúrákra váltson.
Szervezeti nehézségek
Működési hatékonyság és eredménynövelés
A hazai kis- és középvállalkozások átlagosan csak 40%-os termelési hatékonysággal működnek az ugyanolyan létszámú nyugat-európai cégekhez képest. A gyakorlati működésükre pedig általánosan jellemző a 10%-os tervezés és a 90%-os helyszíni improvizáció.
Sikersztorik
Ügyfeleink
“Sikerünk titka, ami egyben a legnagyobb különbség köztünk és bármely más átlagos vállalkozás között az, hogy a gyakorlatban segítünk bevezetni a programokat, és mi egytől-egyig, mindannyian hivatásnak tekintjük a munkánkat, mert hiszünk abban, hogy a cégvezetési technológiánkkal egy jobb hellyé tudjuk tenni hazánkat.”
— Laczkó Péter, Vezérigazgató
Kapcsolat
Lépj velünk kapcsolatba alábbi elérhetőségeink bármelyikén vagy töltsd ki az űrlapot és mi felvesszük veled a kapcsolatot!
Email
info@lawrence-bennet.com
Telefon
(36) 30 148-6563