
A jövő sikeres cégvezetőit képezzük.
Menedzser Akadémia Podcast
Vezetői tudás. Brilliáns stratégiák. Tervezett növekedés.
Ez a podcast azoknak a magyar kis- és középvállalati vezetőknek szól, akik a cégükkel nemcsak túlélni, hanem fejlődni és növekedni is szeretnének, valamint hosszú távon is piaci versenyben szeretnének maradni.
Minden epizódban közérthetően beszélgetünk a hazai munkaerőpiac változásairól, a helyes vezetői döntésekről, a hatékony toborzásról, a munkaerő tudatos megtartásról, a cégek létfontosságú fejlesztéseiről, valamint azokról a valós dilemmákról, amelyek nap mint nap foglalkoztatják a magyar KKV-k vezetőit.
Menedzser Akadémia
induló képzési időpontok
2025. szeptember 10. - jelentkezés folyamatosan
Konzulens: Bösztöry Adrienn, a Realtrade Kft. tulajdonosa







Sikereink
Vezető képzések
-
Személyzeti problémákra
• Fluktuáció csökkentése
• Üres pozíciók feltöltése értékes, magas emberi kvalitásokkal rendelkező, lojális és hozzáértő szakemberekkel
• Termelési morál emelése
• Céges lojalitás erősítése
• Igazi csapatépítés
-
Szervezeti nehézségekre
• Ideális szervezeti rendek egyedi kialakítása, személyre szabása és gyakorlati bevezetése
• Felelősségek rögzítése a megfelelő pozíciókhoz
• Egyértelmű döntési hatáskörök meghatározása
• Túlterhelt vezetők tehermentesítése
•Optimális létszámok beállítása
-
Eredménynövelésre
• Termelési folyamatok hatékonyabbá tétele
• Termelési holtidők és üresjáratok megszüntetése
• Árrések növelése
• Pazarlások megszüntetése
A vállalati problémák 90%-a személyzeti területről származik, pedig a jól képzett, lojális személyzet a cégek legnagyobb értéke.
Felnőtt életünk 70%-át a munkahelyünkön töltjük. Ennek ellenére az emberek többsége csak egyszerű pénzkereseti forrásként kezeli a munkahelyét és kívülállóként tekint a cégére. Általában azért nem szeretnek dolgozni, mert nincs sikerkéményük a munkájukban és nem látják a munkájuk hasznát vagy értelmét.
Személyzeti problémák
Átgondolatlanul és szervezetlenül egyetlen szervezetet sem lehet növekedési pályára állítani!
A hazai vállalkozások többsége egyszerűen képtelen arra, hogy a növekedésükkel egy időben, az aktuális termelési szintet legjobban támogató, hatékony szervezeti struktúrákra váltson.
Szervezeti nehézségek
Működési hatékonyság és eredménynövelés
A hazai kis- és középvállalkozások átlagosan csak 40%-os termelési hatékonysággal működnek az ugyanolyan létszámú nyugat-európai cégekhez képest. A gyakorlati működésükre pedig általánosan jellemző a 10%-os tervezés és a 90%-os helyszíni improvizáció.
Sikersztorik
Ügyfeleink
“Sikerünk titka, ami egyben a legnagyobb különbség köztünk és bármely más átlagos vállalkozás között az, hogy a gyakorlatban segítünk bevezetni a programokat, és mi egytől-egyig, mindannyian hivatásnak tekintjük a munkánkat, mert hiszünk abban, hogy a cégvezetési technológiánkkal egy jobb hellyé tudjuk tenni hazánkat.”
— Laczkó Péter, Vezérigazgató
Kérj ingyenes konzultációt!
Lépj velünk kapcsolatba alábbi elérhetőségeink bármelyikén vagy töltsd ki az űrlapot és mi felvesszük veled a kapcsolatot!
Email
info@lawrence-bennet.com
Telefon
(36) 30 148-6563